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Por mucho tiempo se consideró que la expansión de las empresas hacía los mercados internacionales era una oportunidad reservada sólo para los grandes negocios. En un mundo cada día más conectado, el sector PYME tiene… Leer más »Exportar: ¿Por qué es importante ?
La metodología elegida para gestionar un proyecto, es de suma importancia para laalta gerencia. El Project Management permite la optimización operativa y la búsqueda del crecimiento y la expansión de una organización. Ante el contexto… Leer más »Claves para gestionar un proyecto de la mejor manera posible
Como planteó Peter Druker: “No podemos mejorar aquello que no se mide” haciendo referencia a la importancia de analizar qué impacto, repercusión y retorno han tenido cada una de las acciones que ha tomado una… Leer más »Gestión por indicadores y su importancia para tomar decisiones
Cuando decidas emprender, es fundamental que lo hagas de manera organizada. Es necesario que fijes un rumbo y tengas objetivos claros que te permitan alcanzar el éxito. Para ello, es importante que definas un modelo… Leer más »10 aspectos que debes tener en cuenta a la hora de crear tu modelo de negocio
Desde Dominó Consultores queríamos hacerte llegar un presente muy especial. En un 2020 marcado por la pandemia y las dificultades que esta trajo, quisimos conocer cuáles son las perspectivas de los santafesinos en relación a… Leer más »Comenzamos a despedir el 2020 y en Dominó consultores queremos compartir nuestro trabajo con vos
La mayor parte de los ciudadanos del mundo, habitamos o habitaremos en los próximos años en conglomerados urbanos. Ante esta nueva normalidad generada por la pandemia, las áreas metropolitanas no quedan exentas al vendaval del coronavirus y se ven obligadas a replantear la forma en que se gestionan tanto a nivel local como a nivel regional.
Cuando leíamos las crónicas que referían a la cuarentena obligada en Wuhan, la ciudad que en occidente conocimos por ser epicentro del nuevo virus que causaba estupor en China, parecía algo remoto e inimaginable para nosotros. Tuvieron que pasar tan sólo unas semanas para que el coronavirus se extendiera por Asia, Europa, América Latina, Argentina, Buenos Aires y finalmente todo el país. Lo que parecía lejano, es la realidad que hoy nos toca vivir y poco a poco la comenzamos a asimilar como nuestra nueva normalidad.
Hablar en términos de nueva normalidad es la forma que el mundo encontró en tan solo unos días para referirnos a la vuelta al ruedo generalizada tras el descalabro provocado por la crisis del Covid-19. Aún no sabemos cuánto falta para poder decir que la humanidad una vez más ha sorteado una pandemia o si el virus va a pasar a convivir entre nosotros. Entender que las reglas del juego cambiaron y que la realidad de hoy es lejana a la de los primeros meses del año es el desafío de empresas y organizaciones que quieran salir resilientes de esta crisis.
De un día a otro los parámetros conocidos que teníamos sobre nuestros trabajos y rutinas se vieron modificados de forma vertiginosa. La cuarentena obligó a empleadores de todo el mundo a repensar cómo llevar adelante las tareas y hacer que las empresas se adapten y continúen funcionando. Al mismo tiempo, millones de trabajadores vivieron expectantes sobre cómo hacer para que sus deberes laborales resulten compatibles con lo cotidiano de sus hogares.